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事業支援のプロセスと手法
プロジェクトを成功させるプロセスは案件ごとに異なります。事業主さまの抱える悩みや夢、ご希望を的確に把握し、次の手法を組み合わせて最良のソリューションを提案します。
事業収支計画
事業初期コストとランニングコストを算出し、収支計画からみたプロジェクトコンサルティングを行います
事業資金調達計画
金融機関とのコラボレーションや証券化などによる資金調達をマネジメントします
市場調査/マーケティング
地域特性や世代ニーズなど、事業を成功に導くための基本調査を行います
マスタープラン計画
大規模開発などの街並づくりにおいて、独自の建築家ネットワークを駆使したマスタープラン計画を立案します
建物商品企画
建築家によるコンペを開催し、デザイン企画マンションや独自ブランド商品開発をプロデュースします
基本・実施設計・監理業務
高い技術力と経験を備えた建築家と、弊設計部門のバックアップ体制により、高いデザイン力、設計力、監理力を発揮します
建築工事請負
設計施工により、デザイン・建築コストを監理し、質の高い建物を提供します
販促・販売計画
広告やセミナー開催などの販売促進や、販売計画のための企画マネジメントを行います
リーシング業務
テナントビルや投資ビルのテナント誘致を事業の初期段階で行い、事業全体の安定性を確保します
家具・家電パッケージ
サービス
プラスワンサービスや、プロジェクトのさらなる価値向上を目指し、プロジェクトに最適な家具や家電をコーディネートして安価で提供します
ローンサービス提供
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住宅ローン、事業ローン、アパートローンなど、各種ローンを提携先金融機関と協同で提供します
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